第一百二十一章 挑毛病,我擅长 (第1/2页)
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此刻,复兴拆解大楼之中,总计200余个会议室,各个座无虚席。每一个会议室之中都在召开会议,科学家与工程师们对由自己所负责领域的修缮方案展开热烈的讨论。
但就算如此,会议室仍旧不敷使用。有更多的低级别团队,便在自己的办公区里就地展开讨论。
韩阳所制定的结构模式,是首先分出几个大的领域,譬如外壳部门、推进部门、供能部门、气体部门等,各自负责这艘报废飞船的一个整体模块。
每一个领域之下,又各自划分出一些中等的团队,负责这个领域之中的中等细分领域。比如循环部门,便又分出了散热循环、气体循环等,各自又与负责该领域的团队对接配合。
中等团队之下又划分出小组,负责最为细节的工作。
一级一级的制定方案,然后上级汇总。上级会与其余平行团队对接,共同商讨方案,解决兼容性以及冲突问题,拟定出本部门的修缮方案,然后再次上报,一直上报到飞船修缮的最高负责团队:评估委员会这里。
评估委员会,是韩阳专门聘请行业资深人士、具备深厚造诣的科学家等组成的全面负责团队。
下级的修缮方案逐级上报到这里,评估委员会会全面评估,找出不合理的地方打下去再次修改调整,一直到在评估委员会这里获得通过,然后就可以开始着手进行实际维修了。
当然,计划总是会和实际产生偏差。在实际维修过程之中,还会有众多之前未发现的问题暴露出来。
这种讨论与汇总机制便也会始终处在运行之中。
这一套机制看起来是相当合理的,但它究竟能产生怎样的效果,能否起到整合整个团队的用处,没人能知道,便也没人对此有太高的信心。
毕竟,就像媒体报道的那样,己方可真真正正的是个草台班子啊……
除了韩阳。
韩阳是唯一对这套机制有足够信心的人。
因为韩阳也会亲自介入到这一套机制之中。
韩阳再次派遣了几十名假人混入到了团队之中。尤其是最高级别的评估委员会,更是混进去了三个。
不就是挑毛病么?以我现有的知识水平,要我制定具备可行性的维修计划,我做不到。
可是只让我挑毛病的话,那我擅长啊。
我不知道怎么做才是对的,我还能不知道怎么做是错的?
我只要把毛病挑出来,
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